Стабильное расширение! Читая свои семинары, я вижу насколько часто владельцы становятся заложниками своего бизнеса, они несут его как тяжелый крест, вернее как чемодан без ручки, который тащить тяжело, а бросить жалко. Они настолько погрязли в рутине, что даже не могут выделить время на свое обучение, не говоря уже об отпуске с семьей, хобби, друзьях. Или же они просто бросают все на произвол судьбы и уезжают в отпуск, зная, что вернувшись через неделю-две, уже через день забудут, что были в отпуске. Постоянная усталость, а парой депрессия наваливается на них и с грустью владелец вспоминает о том моменте, когда он начинал бизнес и горел мечтой о той империи, которую он построит. Куда же делся тот запал и энтузиазм? Почему бизнес перестал доставлять радость? Все дело в цели компании!!! Которой может или просто не быть, а какая-то была достигнута, а новая не поставлена, т.к. закрутился владелец в рутине дел, завалили его сотрудники работой, причем именно как я сказала, сотрудники завалили его работой, не он их, а они его. Когда в компании учредитель перестает мечтать и ставить цели, то компания начинает уменьшаться. Жалуются владельцы, что сотрудники уже не те, ничего ими не движет, денег им хватает, развиваться не хотят. Или даже когда владелец сходит на какой-то семинар и начнет какую-то активность, то это вызывает даже протест и негодование, что надо что-то менять и начинать интенсивно работать. Превратилась компания в болотце, тихое удобное, идущее потихоньку к банкротству. Кто же должен все это изменить? Правильно! Владелец! Он должен посмотреть на свою цель, а если ее нет, то поставить и сделать это правильно, профессионально! А кто может похвастаться тем, что он умеет не только профессионально ставить цели, но и достигать их? Думаю, таких найдется мало! Цель нужно ставить большую, чтобы она смогла «зажечь» самого владельца и притянуть к себе крутых игроков-сотрудников, желающих ее достигать. Чем более высокие цели ставит себе человек, тем больше свободы он получает при их достижении, но сложность и количество барьеров на пути их достижения вырастает тоже пропорционально. Как преодолевать эти пропорционально возрастающие барьеры? Как не потеряться и не свернуть со своего пути? Вот как раз для этого мной и был создан практикум «Формула стабильного расширения», где мы точно сможем разобрать по косточкам как мечту превратить в реальность, описав ее в точно и подробно. Как при постановке большой цели не начать пугаться своей же наглости, а продолжать мечтать и описывать то, что хотел бы достигнуть. Вы должны научиться стать профессиональными мечтателями и «убить» любого, кто скажет, что мечтать вредно и бесполезно. Ведь одна из 24 характеристик гения, как раз и называется: Мечтайте! Дальше нам нужно будет посмотреть, как же сделать тот мост (я его называю замысел) от мечты к реальности и учесть все нюансы при изучении ресурсов, чтобы не провалиться и не сказать себе в очередной раз: Размечтался ….!!! Этот мост очень важен, так как именно он имеет ту силу, энергию, магнит, который нас поведет к основной большой цели и даст свернуть. Мечта восхищает, вдохновляет, как картина или музыка. Мост или замысел дает импульс к движение, понимание куда двигаться в первую очередь. Ну и, конечно же, нам нужна хорошая, добротная стратегия, то, что станет колесами и покажет нашим сотрудникам точный путь. После чего превратить это в точную тактику в виде программ и задач не составит большого труда. __________________________________________ «Стабильное расширение» - это единственная в своем роде программа, помогающая достичь видимых результатов. Вам это по силам? Не спешите отвечать, поскольку Вы еще не ощутили на себе эффект «Стабильного расширения». Когда у Вас дела идут в гору, совсем не хочется останавливаться! Задайте себе вопросы: · Помните ли Вы цели, которые ставили в самом начале своего пути? - Наверняка они были амбициозными. · Мечтаете ли Вы? - Скорее всего, Вы это делали, но сейчас Вы смотрите на все «реалистично». Что, если от ответа на эти вопросы зависит дальнейшая судьба Вашего бизнеса? Практикума длится 4 дня: 2 дня: практикум «Формула стабильного расширения Вашей компании» Вы узнаете точную технологию формулирования целей, замыслов и программ. Это позволит ставить сотрудникам задачи по достижению цели и добиваться их выполнения. Галина Смолякова расскажет, как с помощью целей можно превратить мечту в реальность. Вы узнаете, на что в первую очередь Вам, как руководителю, надо обратить внимание. 2 дня: Бизнес-курс. Скорее всего, Вы не замечаете всех своих ошибок. Поверьте, что консультант с 17-летней практикой поможет Вам обратить на них внимание. Галина Смолякова объяснит, как реализовать свои идеи и планы, применив необходимые инструменты управления. В конце этого бизнес-курса Вы напишете реальный план развития Вашей компании, который вскоре будет реализован. СТОИМОСТЬ ВСЕЙ ПРОГРАММЫ (ПРАКТИКУМ и БИЗНЕС-КУРС): 40 000 РУБ. МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: Санкт-Петербург, ул. Варшавская д.23 к.3. ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ: 27 – 30 СЕНТЯБРЯ |
